
只今準備中です。
「相手がパワハラと思えばパワハラ」――それ、誤解です!

パワハラの判断基準は2つだけ
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①業務上の必要性
②指導の範囲内か
正しく学び現場を止めない
ハラスメント対策は、大切なお店を守るための「経営の柱」です
2022年4月より、すべての事業主にハラスメント防止措置が義務化されました。
対策を怠れば、法的リスクや離職によって、現場の維持が難しくなります。
ハラスメント対策は、問題が起きる前に整えるものです。
本研修では、法律の知識に加え、現場で起こりがちな「言葉のすれ違い」を防ぐ実践的な方法をお伝えします。

「最近、現場の空気が重い…」と感じる経営者・管理職の方へ

1つでも当てはまったら今すぐご相談ください。
ハラスメント対策は、スタッフが安心して力を発揮できる「選ばれる職場づくり」への第一歩です。
「心の安全」が、店舗の「食の安全」を支える
さまざまな言動がハラスメントとして問題視される中で、現場では判断の難しさが増しています。
その結果、「どこからがハラスメントなのか分からない」 「怖くて指導ができない」といった混乱も増えています。
ハラスメントに関する正しい知識を身につけるだけでなく、職場での適切な判断と行動を理解し、安心して働ける環境をつくることを目的としています。

研修後に得られる変化
ハラスメントとは、人に対する「嫌がらせ」や「いじめ」を意味し、法律でも禁止されている行為です。
しかし本研修は、単にハラスメントを防ぐためのものではありません。
人が育ち、離職とトラブルを減らすための研修です。

2つの研修プログラム
1.新入社員向け:これから組織の一員として働くための、基礎を身につける研修
なぜ新入社員向け研修必要か
近年、「ハラスメント」という言葉が広く浸透し、指導や注意に対してもハラスメントと受け取られてしまうケースが増えています。しかし、業務上必要な指導とハラスメントは本来まったく別のものです。
この違いを新入社員が理解していないと、指導が機能せず、現場が止まります。
自分を守るための知識だけでなく、組織の一員として適切に受け取り適切に関わる力を身につけます。
初めて社会に出る社員の土台づくりに最適です。
■ 研修で身につくこと■
・ハラスメントの基礎知識
・指導を「攻撃」ではなく「期待」として受け取る
マインドセット
・円滑な人間関係を築くための「聴く・話す」の基本
・相手に配慮したコミュニケーション

2.一般社員・管理職向け研修:現場を回すマネジメント研修
なぜ一般社員・管理職向け研修が必要か
一方で、「ハラスメント」を意識するあまり、必要な指導や注意をためらう現場が増えています。しかし、伝え方や関わり方を誤れば、正当な指導であっても問題視されるリスクがあります。
この線引きができていないと、指導ができない、伝わらない――現場は機能しなくなります。
求められるのは、内容だけでなく「どう伝えるか」。相手に伝わり、納得して動ける関わり方が不可欠です。
本研修では、適切な指導のあり方と実践的な伝え方を身につけます。安心して指導でき、スタッフが力を発揮できる環境づくりにつながります。

■ この研修で身につくこと

・パワハラの境界線
(グレーゾーンの具体的なケーススタディ)
・感情に振り回されない「アンガーマネジメント」の活用
・トラブル発生時の初期対応と、組織としての報告ルート
研修の進め方


対面受講

オンライン受講
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最後に
ハラスメント対策は「やればいい」ものではありません。
現場で機能して初めて意味があります。
だからこそ、実際に使える形で学ぶことが重要です。
自社に合った研修内容(時間、ご予算)については、お気軽にご相談ください。
一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会
2026年3月1日より、一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会、認定講師として活動させていただくことになりました。協会理念、「ハラスメントを解消し品性のある組織つくりを目指す」ために、研修や社内教育のお手伝いをさせて頂きます。
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