ハラスメント対策講座

スタッフを注意したい。でも、ハラスメントと言われるのが怖い。         その結果、必要な指導ができず、現場が回らなくなっていませんか?

パワハラの判断基準は2つだけ
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  ①業務上の必要性

  ②指導の範囲内か

正しく学び現場を止めない

ハラスメント対策は、大切なお店を守るための「経営の柱」です

ハラスメント対策は、スタッフを守るためだけではありません。

✔ 離職防止
✔ 指導力向上
✔ 店舗運営の安定
につながります。

2022年4月より、すべての事業主にハラスメント防止措置が義務化されました。
対策を怠れば、法的リスクや離職によって、現場の維持が難しくなります。

ハラスメント対策は、問題が起きる前に整えるものです。

本研修では、法律の知識に加え、現場で起こりがちな「言葉のすれ違い」を防ぐ実践的な方法をお伝えします。

「最近、現場の空気が重い…」

✔ 注意すると不機嫌になる
✔ 店長が何も言えない
✔ 指導役が疲弊している
✔ 若手がすぐ辞める
✔ 人間関係で相談が増えた

1つでも当てはまったら今すぐご相談ください。
ハラスメント対策は、スタッフが安心して力を発揮できる「選ばれる職場づくり」への第一歩です。


「心の安全」が、店舗の「食の安全」を支える

安心して意見を言える職場は、衛生管理や報告、改善も進みます。
だから、心の安全は食の安全につながります。

さまざまな言動がハラスメントとして問題視される中で、現場では判断の難しさが増しています。
その結果、「どこからがハラスメントなのか分からない」 「怖くて指導ができない」といった混乱も増えています。

ハラスメントに関する正しい知識を身につけるだけでなく、職場での適切な判断と行動を理解し、安心して働ける環境をつくることを目的としています。


研修後に得られる変化

ハラスメントとは、人に対する「嫌がらせ」や「いじめ」を意味し、法律でも禁止されている行為です。
しかし本研修は、単にハラスメントを防ぐためのものではありません。
人が育ち、離職とトラブルを減らすための研修です。

2つの研修プログラム

あなたの会社はどちらですか?

□ 新入社員教育を充実させたい👉1の新人研修

□ 管理職の指導力を高めたい 👉2の管理職研修

1.新入社員向け:これから組織の一員として働くための、基礎を身につける研修

なぜ新入社員向け研修必要か

近年、「ハラスメント」という言葉が広く浸透し、指導や注意に対してもハラスメントと受け取られてしまうケースが増えています。しかし、業務上必要な指導とハラスメントは本来まったく別のものです。
この違いを新入社員が理解していないと、指導が機能せず、現場が止まります。

自分を守るための知識だけでなく、組織の一員として適切に受け取り適切に関わる力を身につけます。
初めて社会に出る社員の土台づくりに最適です。

■ 研修で身につくこと■

・ハラスメントの基礎知識
・指導を「攻撃」ではなく「期待」として受け取る
 マインドセット
・円滑な人間関係を築くための「聴く・話す」の基本
・相手に配慮したコミュニケーション

2.一般社員・管理職向け研修:現場を回すマネジメント研修

なぜ一般社員・管理職向け研修が必要か

一方で、「ハラスメント」を意識するあまり、必要な指導や注意をためらう現場が増えています。しかし、伝え方や関わり方を誤れば、正当な指導であっても問題視されるリスクがあります。

この線引きができていないと、指導ができない、伝わらない――現場は機能しなくなります。

求められるのは、内容だけでなく「どう伝えるか」。相手に伝わり、納得して動ける関わり方が不可欠です。

本研修では、適切な指導のあり方と実践的な伝え方を身につけます。安心して指導でき、スタッフが力を発揮できる環境づくりにつながります。

■ この研修で身につくこと

・パワハラの境界線
(グレーゾーンの具体的なケーススタディ)

・感情に振り回されない「アンガーマネジメント」の活用

・トラブル発生時の初期対応と、組織としての報告ルート


研修の進め方

対面受講

オンライン受講

研修設計のご相談ダウンロード資料

「何から始めればいいか分からない」

そんな状態でも大丈夫です。
店舗規模や、スタッフ人数に合わせて研修をご提案します。
まずはお気軽にご相談ください。

一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会

2026年3月1日より、一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会、認定講師として活動させていただくことになりました。協会理念、「ハラスメントを解消し品性のある組織つくりを目指す」ために、研修や社内教育のお手伝いをさせて頂きます。

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